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南方网讯（记者/郭昊奇）8月20日，《重启增长引擎：企业如何走出经营困局》新书亮相2023年南国书香节，探讨在时隔三年经济生活全面复苏的形势下，面临更加复杂严峻的外部环境的中小企业如何破局的问题。　　

《企业并购——中国企业并购后整合七大策略》由中山大学出版社出版。本书通过对五十多个中外企业案例的分析与研究，系统地论述了企业失速产生的原因和机理，以及重启增长引擎的理论和方法，兼具学术性、实用性和操作性，对于当下中国企业如何走出战略歧途、经营困局和管理迷思，具有现实指导意义。

作者彭玉冰有着30余年企业管理实践与理论研究经验，20余年大型民营企业高管经历。他认为：“失速企业的增长率不是逐渐下降的，而是像石头掉落一样急速下降。”为应对这一困局，彭玉冰以企业赋能专家的视角，为企业发展把脉，阐释了重启企业增长引擎的“五步曲”：

第一，业务聚焦。企业如能果断放弃分散的多元业务，发展自己的核心业务，形成自己的核心竞争力，就可具备重启增长引擎的前提。

第二，组织转型。组织转型是企业重塑组织竞争力的主要手段，也是企业重启增长引擎的主要内容。

第三，执行力打造。执行力强则企业强，执行力是企业有效管理的基础，是决定企业竞争力的重要一环。因此，打造强有力的执行力是企业增速发展的重要驱动力。

第四，文化重塑。好的企业文化，能够使员工从“他律”发展为“自律”，自发地去满足企业需要，进而影响企业的发展。

第五，创新创业。创新是企业的第二增长引擎。不断创新是企业在激烈的市场竞争中保持增长、不断发展壮大的制胜法宝。

在新书分享会上，嘉宾李阳月感慨：“对于企业来说，增长是医治‘百病’的良方。这本书的出版，给正在为增长而焦虑的企业界带来了一场思维和方法论的‘及时雨’。”

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